本网讯（融媒体中心）3月30日下午，学校在磬苑校区召开行政工作调度会，专题推进各教学科研单位2026年目标任务落实工作。校党委书记虞宝桃出席，校党委副书记、校长孙长银主持并讲话。校党委副书记钱海，校党委常委、副校长王守国、黄志祥、汪海燕，校党委常委、纪委书记、监察专员佘延宏，校党委常委、副校长付磊、何舒平、叶征，学术副校长吴立建、章志远出席。
会上，44个教学科研单位依次以“一张PPT、两分钟发言”的形式汇报了本单位2026年目标任务安排。这种精简高效的汇报方式，是学校以实干导向践行正确政绩观的具体举措。校领导结合分管领域和联系单位，对各教学科研单位目标任务的拟订情况进行了精准务实的点评，既肯定了亮点，也指出了问题，并提出具体改进方向。
孙长银在主持会议时指出，行政工作调度会是学校自2024年确立该项制度以来的重要实践，旨在推动部门与学院之间沟通信息、凝聚共识、增强合力。2026年是“十五五”开局之年和新一轮“双一流”建设启动的关键之年，通过调度会推动各教学科研单位将学校的顶层设计转化为具体可行、量化可考、责任可究的年度目标任务，推动重点工作落地。学校通过创新综合考核方式，探索构建差异化考核指标体系，突出学科建设贡献度、核心指标突破度、服务大局支撑度的综合评价，切实把“干与不干、干多干少、干好干坏”区分开来，推动形成以实绩论英雄、以贡献定评价、以改革促发展的鲜明导向。
孙长银强调，推动各项工作落地见效，关键在人、关键在干部。各单位主要负责人作为“关键少数”，要牢固树立和践行正确政绩观，强化责任担当、积极主动作为，自觉把各项工作融入学校“十五五”发展和“双一流”建设大局中统筹谋划、一体推进。学校将以院级党组织集中换届为契机，进一步加大对各单位正职履职情况的考核力度，鲜明树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，对实绩突出的干部在绩效分配上予以重点倾斜，坚决纠治“躺平式”干部，严肃整治“跑步机式”干部，以过硬作风保障学校事业高质量发展。
孙长银在点评各单位汇报时表示，各单位拟订的年度目标任务整体呈现四个特点：一是对标对表，站位有高度；二是聚焦攻坚，突破有力度；三是守正创新，育人有深度；四是务实笃行，落实有精度。为推动本次会议精神落地见效，一要咬定目标不放松，以钉钉子的精神抓落地。各单位要将目标任务分解到季度、细化到月份、责任到个人，杜绝“目标悬空、推进落空”。二要聚焦重点再攻坚，以“闯创干”的劲头求突破。紧紧抓住博士点申报、国家级平台建设、重大重点项目攻关、高层次人才引育、标志性成果产出等核心任务，以重点突破带动整体跃升。三要协同联动聚合力，以“一盘棋”的思想促发展。打破学院壁垒、学科边界，强化联合攻关、协同育人，以各单位的高质量发展汇聚起学校“双一流”高质量建设的强大合力。
学校各二级单位主要负责人参加会议。