本网讯（融媒体中心）安徽省委在全省季度工作会议上聚焦加快科技创新和产业转型升级等七个方面，提出47个需要破解的重大问题。47个“创新之问”都是推动安徽高质量发展的“必答题”，振聋发聩，引人深思。安徽大学专家学者和管理干部积极响应，结合学科前沿与地方实践，从高能级平台赋能、科技成果转化、创新生态构建、产学研深度融合等多维度，发出强劲的“安大声音”。他们以扎实的理论研究和丰富的实践经验，为破解创新难题、培育新质生产力、服务安徽高质量发展提出了颇具建设性的路径与对策。本栏目将集中展示安徽大学专家学者和管理干部在回应“创新之问”中的学术洞察与政策建言，体现安大人在服务地方创新发展中的使命担当与探索之力。
如何提高科技成果转化效能，答好省委提出的“47问”之破解创新链产业链“相望难相见”问题？安徽大学以实践作答。学校通过系统性布局与机制创新，推动创新链与产业链深度融合，让静态的科教资源优势动起来、活起来，以持续“落地生金”的科技成果为培育新质生产力注入高校动能。
创新链牵手产业链：安徽大学12支团队年内转化接力
科技成果转化不是“一阵风”，而是需要全年接续发力的“耐力跑”。安徽大学在推进创新链与产业链深度融合的进程中，正展现出这样的持续动能。除此前已报道的4支实现高价值成果转化的团队外，2025年以来，学校另有8支科研团队围绕人工智能、生物检测、能源材料与机器人控制等前沿方向，以作价入股方式将二十余项专利技术转化为现实生产力，作价总额超千万元。至此，学校年内已累计推动12支团队的科技成果跨越从实验室到市场的“最后一公里”，转化总金额达5847万元，形成了成果持续产出、有序转化的生动局面。
此次“批量”落地的8个团队成果，技术扎实、应用场景明确，覆盖了多个关键领域，是学校“有组织科研”响应产业需求的扎实注脚：
在智能安防与医疗领域，电子信息工程学院王年团队研发的智能化足迹比对分析技术，基于足迹形态与运动特征的深度解析，自主研发了高分辨率光学采集系统与动态压力传感装置，结合深度学习算法构建了多模态足迹识别模型。该技术实现了从足迹图像采集、特征提取到智能比对的全程自动化，在复杂场景下仍保持高精度与实时响应能力，已在全国多地公安系统中开展试点应用，显著提升了刑侦溯源与安全防控的智能化水平。
在精准医疗与快速检测方面，生命科学与医学工程学院晋晓峰、王永中团队基于电化学免疫传感机制，开发了具有自主知识产权的抗体定向固定化技术与微流控集成平台。该平台可同时检测多种疾病标志物，检测灵敏度达到皮摩尔级别，全程检测时间控制在15分钟内，操作简便且成本显著低于传统实验室检测方法，为临床即时检验与家庭健康监测提供了可靠的技术支撑。
在高端探测领域，物理学院文群刚团队创新性地提出了基于虚拟空间点筛选的宇宙线缪子成像算法，突破了传统成像方法对模拟数据的依赖。该技术利用自然辐射源实现无侵入、高穿透性的物质内部结构探测，在强辐射、高密度物质检测中表现出独特优势，已成功应用于核设施安全监测与矿产资源勘查的初步验证，展现出良好的工程化应用前景。
在绿色化工与能源材料方向，材料科学与工程学院陈平团队研发的系列电催化技术，围绕“碳减排”与“资源循环”双目标展开。其中，钴酸铜催化电极在常温常压下实现高效电化学合成氨，法拉第效率超过85%；耦合太阳能驱动的过氧化氢绿色合成工艺，大幅降低能耗与副产物生成；尿素废水处理装置同步实现污染物降解与高值化学品生产，为工业废水资源化处理提供了创新路径。
在智能制造与机器人领域，电气工程与自动化学院樊渊团队通过融合仿生运动控制算法与多传感器信息，提升了下肢康复外骨骼的动态适应性与人机协同能力。相关技术同时赋能高精度分拣机器人，在复杂堆叠、异形物品识别与抓取中实现超过99%的作业成功率，已在家电制造与物流分拣场景完成中试验证。
在智能控制与无人系统方面，人工智能学院宋军团队在脑机接口系统中引入语义理解与上下文感知模块，显著提升指令识别的自然性与鲁棒性；多激光雷达融合标定技术实现了厘米级环境建模精度，支持无人车辆在极端天气与复杂路况下的稳定导航；基于动态事件触发的电机控制策略，在保证高性能的同时降低系统通信负载逾40%。
在物流自动化领域，计算机科学与技术学院张兴义团队研发的智能无人快递驿站，集成了高精度三维视觉识别、自适应抓取规划与动态码垛优化算法，实现了包裹从入库、分拣、暂存到出库的全流程无人化作业。系统支持多车型、多规格包裹混合处理，单小时吞吐量超过600件，识别准确率达99.5%，为末端物流智能化升级提供了完整解决方案。
在绿色新材料赛道，化学化工学院曾少华团队以生物基聚酯为核心，通过分子结构设计与复合工艺创新，开发出系列高性能原子灰材料。该材料在保持优异力学性能与耐候性的同时，生物基含量超过50%，并可兼容废弃PET塑料的共聚改性，已成功应用于新能源汽车车身涂层与电子器件封装领域，实现了环保与性能的统一。
从年初到年末，成果持续“落地生金”，标志着安徽大学以赋权改革为核心的成果转化机制已步入稳定运行、批次产出的良性轨道。学校通过系统性的布局和服务体系的完善，引导科研力量紧扣产业需求开展攻关，让创新活力源源不断地转化为发展动能。未来，安徽大学将继续深化这一进程，推动更多高水平成果从“实验室”走向“生产线”，为培育和发展新质生产力贡献持久的高校力量。