本网讯（后勤管理处 郭子哨）日前，学校印发了《安徽大学后勤改革实施方案》，启动实施我校后勤改革。本次后勤改革方案是在充分分析全国高校后勤社会化改革和我校后勤改革历程、分析当前政策背景和学校面临的问题及其原因，以及在充分调研和听取各方面意见的基础上提出的。
改革的目标是深化后勤管理体制改革，完善后勤治理结构，建立服务主体和服务形式多元化的后勤格局；不断扩大市场开放，完善竞争机制，进一步发挥市场机制在后勤资源配置中的作用；整合后勤资源，进一步构建和强化后勤服务监管体系；深化后勤干部人事与分配制度改革，进一步激活后勤员工工作潜力和积极性；推进经营、服务归口管理，构建保障有力、服务规范、运行高效、监管到位、经营有序、效益明显的新型后勤保障体系。
改革的总体思路是，贯彻落实政府“向社会购买服务”和学校第八次党代会提出的“保基本，多元化，进一步开放校内市场”总要求，推动后勤经营、服务归口管理，加大开放校内市场力度，改革监管内容和方式，形成新型的后勤保障体系。
改革的具体举措主要包括改革管理体制和运行机制，其中，在改革后勤管理体制方面，主要包括机构重组和规范剥离两部分；在改革运行机制方面，主要包括构建契约化管理机制、深化干部人事制度改革、健全财务运行机制、健全监管考核机制、构建新型分配机制等内容。《方案》还明确了领导机构、职责分工与时间安排。
推进我校后勤管理体制机制改革，是完善学校内部治理结构，加强学校办学资源统筹，提高管理与服务效能的具体举措，是学校综合改革的重要组成部分，对于加快推进学校高水平大学建设必将起到积极作用。