本网讯（新闻中心）“一个社区，挂了八十多牌子。八十多个牌子之后都有相关机构及相关制度！”在2月8日的联组会上，省政协委员、安徽大学社会与政治学院教授沈昕在发言中，提到了她曾调研马鞍山市某社区时所看到的现象。
沈昕说，目前社区组织工作负担过重现象普遍，具体表现为“五多”，即考核项目多、机构牌子多、台账资料多、指派任务多、各类会议多等。
以考核项目多为例，调研的社区反映，各部门对社区考核的项目大到“党的建设”、“文明创建”、各种“普查”，小到“家庭纠纷调解”、“清洁费征收”等，涵盖6～11个大类和82～258个小项。据合肥市某社区工作人员介绍，2012年该社区台账资料达到247种，一个月至少需要两箱A4打印纸……为了应付检查，社区不得不制作精美的台账包装盒，甚至出现不顾台账内容、只注重台账包装的倾向。
沈昕认为，凡不属社区职责范围、未经“准入”审批或未形成委托协议的任务，社区应当有权拒绝接受。政府也应着力推进社区治理方式和手段的现代化。要突出加强综合性社区管理与服务平台建设，形成全省统一的社区综合信息平台
“该给社区减减负了，轻装上阵才能更好地服务！”沈昕委员热切呼吁。