元月14日，学校在逸夫图书馆举行2003年工作总结暨2004年工作研讨会。
上午，参加会议的各院系、各部门、各单位主要负责人进行了分组交流和研讨；下午举行大会，大会由党委书记陆勤毅主持，校长黄德宽就2004年十项主要工作作了部署。教务处长贾海基、人事处长夏福英、新校区建设办公室主任李仁群、财务处长杨家芹、总务处长王其凤等分别作了大会发言。
黄德宽说，过去的一年是极不平凡而又非常关键的一年。学校沉着应对“非典”突发事件，紧紧抓住重点工作，加快改革，在党建与思想政治工作、新校区建设、“211工程”建设、学科学位点建设、教育教学工作、校内管理体制改革等方面都取得了较好成绩，推进了学校各项事业的全面进步，较好实现了年度工作计划。
谈到今年的工作，黄德宽说，2004年我校总体工作的思路是：围绕学校“十五”发展规划和“十五”“211工程”建设计划的实施，继续坚持以育人为根本，以提高教育质量为核心，以迎接国家本科教学水平评估为工作重点，进一步解放思想、更新观念、求真务实、开拓创新，通过重点工作带动各项改革的深化，推进学校整体工作的全面进步，切实提高教育质量、办学水平和管理水平，把学校教育事业推向新的发展阶段。围绕这个思路，今年将着重抓好十个方面的工作：
一是抓好新形势下党建和思想政治工作，召开第六次党代会；
二是加快推进“十五”计划和“211工程”建设项目的实施，确保实现阶段性建设目标；
三是加快推进磬苑校区和有关基础设施建设，确保完成阶段性建设任务；
四是以本科教学水平创优为契机，推进教育教学质量的全面提升；
五是进一步认识到师资队伍建设在学校发展中的战略地位，大力加强师资队伍建设；
六是继续扎实推进学科建设，以学科建设带动学位点建设，并力争取得新突破；
七是大力加强科研工作，努力提高知识和技术创新能力；
八是进一步加强公共服务平台建设，为教学、科研提供良好的条件保障；
九是以推进分配制度改革和后勤社会化改革为重点，进一步深化内部管理体制改革；
十是坚持依法治校，强化管理，不断提高民主科学管理水平。
黄德宽强调，要认清形势，抓住机遇，不失时机地推进学校的改革与发展；要更新观念，勇于改革与实践，积极借鉴兄弟省份和兄弟高校的成功经验，结合我校实际，加大各项改革力度，创新工作方式；要统筹全局，抓住重点，在实干上下功夫；要协调合作，尽职尽责，在处理好全局与局部、近期与长远利益关系上功夫；要强化管理，在规范管理和科学、民主管理上下功夫。